绩效指标，当然这个指标是调高标准不能调低标准。如果各位认为可以，那我们首先讨论十一月份绩效指标标准，讨论后马上执行。对了，我还要告诉大家一个好消息，其实这个消息本打算和张总研究后明天通知大家的，但是通过今天的会议我看到各生产车间的负责人压力很大，对于绩效管理的推行信心不足，就现在告诉大家，让大家知道集团总部对于生产一线工人的重视。根据我了解到的情况，两个月前工厂进行了一次调薪，但是生产一线的员工和普通员工没有调薪，为此工人们有怨言。这次我来，董事长特别安排，调整生产一线员工和普通员工的基本工资，最迟于下一年度一月份执行。至于怎么调、调多少，人力资源部将对岗位情况、行业情况、区域情况做调查，并听取工厂管理团队意见与建议后做出具体安排。”梅丽说完，会议室内响起热烈的掌声。
“梅总，有您这句话我们就好办了，请您放心，我一定带领各车间主任及班长把绩效管理工作做好。”在一旁迟迟不发言的生产副总王一飞主动向梅丽表态。接着各车间主任纷纷表态，表示将全力把生产标准提高上去。
“感谢各位的支持，大家态度让我很感动。不过，大家表态表错了对象，你们应该向张总表态，他是你们的主管领导，未来的各项工作要在张总的带领下开展。”梅丽看到自己的话已经起了作用，赶忙把工厂的指挥权交还给了张强。
大家又纷纷向张强表决心，此刻张强的内心有了些许的感慨。自己也是给大家提了薪水，但却没有得到回应，而梅丽仅仅说了提薪计划大家就表决心，这是为什么？他知道，无论是为什么，梅丽把指挥权交给了自己，这个女人不简单，恩威并施笼络了人，但并不贪功贪权。