潘宝山说的那一点,赵铭有足够的认识,说白了就是违法乱纪的事最好一个人干,多一个人参与就多一份危险,但问题的关键是,有些事一个人干不了,必须得有合伙人。
按理说从保全的角度来讲,一个人干不了的赃事就不要干,怎么说安全最重要。这一点,赵铭也不是不知道,只是因为他来到市旅游公司任一*把*手后,发现在公司改制的风口上,隐藏着多么大一块超级肥肉,这让他按捺不住,决定要铤而走险搏一把。
市旅游公司包括下属企业,一共两千多名职工,赵铭想了,两千多名职工,每个人头上抠一百就是二十万,抠一千就是两百万。事实上,只要动动脑筋,每个人何止被抠一千块?
赵铭通过在国资公司的关系,请权威的、官方授权的评估机构给旅游公司做了个资产评估,净资产为一亿两千多万元。
随后,公司获得批复同意,可以进行整体改制,但是有一个前提,在先行扣除退休职工社保费和在职职工安置费后,剩余的净资产要全部转让给职工。
前提说得很明确,但因为没有具体的操作程序,所以回旋的余地很大。赵铭经过一番谋算,提出了申请,说通过旅游公司本身来把公司资产转让给职工,问题很多且难以理清解决,会给改制带来阻力和麻烦。因此,为了保障改制工作的顺利进行,建议以职工的安置费和企业的待转让资产作为出资款,成立一家公司,然后再通过这家新公司受让旅游公司的全部净资产,最后利落地实现资产朝职工身上的顺利转让。
这个申请有一定合理性,也得到了批复。
于是,按照相关程序,志远公司很快成立,由赵铭任公司法人、总经理,连同另外六名公司高管和六十名职工代表共同作为公司的股东,代表全体职工行使股东的权力和义务。
事情发展到这一步,赵铭开始下手。他逐一找六名高管谈话,传递了伸手信息,并获得了一致认同。如此一来,连同赵铭在内的七个高层领导,便利用领导职务、熟知企业资产状况等有利条件,大施拳脚转移、侵吞资产,吃下了四块肥肉。
第一块肥肉,是公司历年来职工工资还有几次厂房、厂宿拆迁时的过渡安置费的结欠,两部分共一千两百万。这一千两百万,按照规定不应该作为公司的负债评估,但在赵铭的指使下,以这部分钱在改制后还将发放给职工为由,仍然算作公司的负债资产算进了资产评估。但实际上,根本就不会有任何返还。
这一下,一千两百万就不知不觉地被隐匿起来。
第二块肥肉是改制后离岗职工的安置费。按照改制的要求,公司改制后要支付给职工安置费。这可是个大块头,赵铭又动起了脑子,把其他六个高管召集起来商量对策,最后一致决定,采用内部二次改制的做法,把下属的近二十家没有油水可捞的企业踢开,让它们对职工自行安置,不纳入旅游公司总部的大盘子。这部分职工的安置费,高达四千万元。
就这么一个决定,赵铭他们又有了机会,明目张胆地扣除了那四千万,用于大肆侵吞。
第三块肥肉是优惠政策带来的。旅游公司改制时还享受到了国家优惠政策补助,总额达到一千一百万元。这部分钱职工一概不知,包括中低层的领导干部也不了解,所以这笔钱他们贪起来就特别容易。赵铭事后还感叹,说如果件件事情都能如此轻松,那该是多么完美!
第四块肥肉,是新成立的志远公司在受让、购买旅游公司的净资产和部分土地使用权时的差价,共节余两千多万。这些钱也全部被隐匿起来。
四块肥肉,共八千多万元,数额巨大。
开始的时候,赵铭还有点害怕,觉得不应该下手那么重,但是随着一步步操作的深入,他的胃口又开了,觉得只要步骤详备得当且安排得巧妙,根本就不会出现任何问题。
七个人经过商议,最后达成一致意见,从八千多万中拿出整八千万作为志远公司股东的出资款,注入到志远公司。这八千万是隐性的,其他六十名职工代表并不知晓。
不过,摆在面前的问题是,如何将这笔巨大的隐性出资款划到他们个人名下?
有的人坐不住了,开始发急。
赵铭并不着急,因为他知道,在事情没有找到办法之前,任何躁动都有可能带来致命的打击。于是,他多次召集其他六个人开会,把道理讲通,让他们不要只是一味地急躁,而是要尽快想办法。
当然,赵铭不急归不急,但他对金钱的占有欲已经膨胀到了极点。
本来,赵铭在到旅游公司之前,四处伸手也弄了不少,已经超过了一千万。那是丁薇所知道的,所以她说赵铭钱多得惊人,毕竟达到八位数了。
一千多万,即便如此,赵铭还是不满足。
现在可以了,终于看到了希望来填补欲壑。如果事情成功,他至少还要入手两千万。
其实两千万也满足不了赵铭的胃口,但是没办法,他知道众人合伙的事难安