旅游三大要素：资源、设施、服务。
资源，包含自然风光、历史古迹、革命遗址、建设成就、民族习俗、人文底蕴等，是经营旅游业的核心吸引力。
设施，包含交通设施、住宿设施、餐饮设施、游乐设施等，是游客体验和接待能力的表现。
服务，包含各种劳务和管理行为相结合，是旅游业的整体接待水平。
这些含有硬实力和软实力的工作，不是一朝一夕的事情，是长期的投入和付出。
我们无法跳出区域来谈旅游，也无法跳出基因谈文旅。
一个县有一个县的特质，一个村有一个村的特点。
旅游资源的整合，就是挖掘和定位了自身往深处看，走向服务型经济，
服务型经济是区域内的经济重心向服务业迈进，是调整产业结构的方法，最大优势是服务的成本是软性的，可控制的，具可持续发展潜力。
一个地区的服务业经济占比总量达到60以上，就可以定义服务型经济区域。
这些服务型区域经济中，旅游业是最重要的支柱，是相对发达的，相关行业涉及交通、游览、住宿、餐饮、购物、文娱、零售、服务、咨询、轻工等等。
所以，在农业经济到工业经济的现代化进程中，利用已有条件，找到了服务型经济这个优选路径。
这里存在一个逻辑：一处闪光，全身发亮。
对于贵州，想要破局出圈闪光，就需要地方的发展决心和服务意识被世人感知，服务型经济定位进入人心，招商和产业也会被光照亮。
所以有理由相信：现在主动找谈投资和谈产业一定不少。
做生意干事业的人会自然增加。
服务型政府和服务型区域经济是强相关的，一个服务型政府必然会带领、促进地方百业向着服务型区域经济的发展。
服务型政府本质是地方政府根据市场和社会的需要，为地方经济社会发展提供有效的行政支撑。
服务型政府由四个要素组成：
理念、行为、能力、评估。
建立一个服务型地方政府的关键也在于这四大要素的建立、健全、贯彻、执行。
活动的美好感知，是政府致力于向服务型政府升级的努力结果。
一个服务型的政府必然利于营商环境的向好发展，必然反哺投资。
一边服务四方宾客，一边借势向服务型政府升级。
这个活动从整体上客观促进了各方面的服务意识，而服务意识是服务型经济区域的必要条件。
真实的、质朴的、广泛的，最能打动人心。少数民族地区的节庆、服饰、习俗、饮食，在视觉，听觉、味觉等感官上，都能给很多游客带来愉快的体验。
可以说：贵州就是瞄准这些行业基本规律在下功夫。
当下有不少人觉得是高手指导，可以认为那就是一种高。尊重基本规律和原理，也是一种高。
克服了自我、狭隘、主观，也是一种高。路径可以是清晰的：
广阔山与坳之间的贵州农村，没有工业基础，没有发达的农业，没有高科技，没有高层次人才，没有资本，没有年轻人的工作场景，没有足够养活家庭的就业机会。
这是最真实的现实，不以人的意志为转移，不以理论成果为转移。
牵引出一个最彻底却最末梢的问题：贵州县和县以下区域的机会、方向在哪里？
贵州目前的县域经济，工业化尚在初期，产业链缺链、断链、少链，也未论证出较好的通用发展路径。农业经济到工业经济的这样的大跨越是否具备现实条件，中间是不是还需要一些步骤来打基础。
工业化是国家大战略，走向文明的必然之路。而从路径这个角度看，有些急切的短期目标是否符合市场规律，是否具备客观要素。所以，县里的经济发展到底怎么办？
借用中国经济之三驾马车理论，投资、消费、出口。
即最终消费支出、资本形成总额、货物和服务净出口。
贵州有历史的问题，市州缺钱，县里缺钱，乡镇更没有钱。
同时受到世界大环境不确定因素影响，各行各业低迷，产业上下游在残喘，民间闹钱荒，群众口袋也没钱。
出口货物和服务。
其实这个出口就是国内各地区之间的经济内循环。
就是贵州和雷山的循环，就是榕江和都匀的循环，就是榕江和湄潭的循环。
在移动互联时代，这个循环可以更远一些。可以是榕江和丽水的循环。
贵州仿佛由此获得启发，瞄准服务业，认为服务是旅游之根基。
这个常识未必世人皆知。
我们看到很多地方在抓旅游，感觉却无从下手，无一抓手。
思路局限在硬件配置上，局限在硬实