内，魏阳就有信心将搜狐挤下去，坐稳二线视频网站领头羊的位置。
后期若是运气好，未必不能取代乐视成为四大巨头。
可以说，反复比对了资料信息之后，魏阳几乎就把其他的网站放在了一边，满心想着怎么能把pptv弄到手。
这并不是一件容易的事！
就在前不久，这个网站刚刚易主，主控权落到了苏宁手里。
前面说苏宁对pptv不算重视，但也只是相对来说。
苏宁如今的重点核心业务慢慢转移到电商，但起家的家电业务并没有放弃，而是形成线下线上结合，力图打造独属于苏宁的优势。
而苏宁之所以收购pptv，也是想和乐视竞争，打造独属于苏宁的家电+网站的互联网终端生态链。
贾老板那套说辞，还是很多人买账的，乃至是跟着效仿。
可惜后来乐视出事，所有的构想直接崩了，只剩下苏宁坚持这个策略。
可惜本身路数不对，苏宁根本没有把pptv本身发展起来，而是只是作为一个各大网站的转播承载平台，偏向于视频硬件，而且还被小米电视和其他家电压着打。
后来pptv干脆在线上就转型为体育直播软件，倒也勉力维持一段时间。
可等苏宁没落，pptv的体育市场被企鹅、爱奇艺、咪咕等侵占瓜分，网站更加半死不活，主页上全都是主流网站不在乎的主旋律小成本剧。
从这个方面看，魏阳收购pptv对这个网站来说是一件好事。
虽然他也不确定能不能把网站做起来，但起码比在苏宁手里强。
但关键苏宁不知道未来结局，一心要和乐视掰手腕子，魏老板想要收购，怕是要碰壁。
“这苏宁胃口是真大啊，又是搞电商，又是弄视频网站，线下零售和家电也不放过，不怕步子大了扯着蛋。”
意识到苏宁的难缠，有个高管忍不住嘟囔，魏阳摇了摇头。
“线下结合互联网是大势所趋，苏宁的大战略是没问题的，很有转型魄力。”
这也是苏宁备受业内和资本推崇的原因，船大难掉头，不是所有的巨头实体企业都有这个魄力。
但魄力归魄力，操作归操作，大战略没问题，但具体实施可就是两回事了。
反正在魏阳印象里，那位张老板也就比许老板好一点，说不定还要步前者的后尘……
不过那是后来的事了，现在的苏宁高歌猛进，魏阳对这场收购信心不多，但也不会轻言放弃。
“我们的优势是，苏宁对pptv重视有限，只是视为战略完善的一环，而对我们来说，pptv是势在必得，也是将来发展的重中之重。”
“为此，我们的决心和预备付出的代价，将是苏宁不能相提并论的。”
魏阳给高管和收购团队进行动员，大家的士气又上来了不少。
没错，苏宁不好惹，但老板又何尝是个善茬，并且此番蓝鲸鱼筹谋良久，动用的资金和资源极为突出。
商海莫测，以小博大蛇吞象的例子比比皆是，何况蓝鲸鱼又哪里是蛇，起码也是条恶龙………
…
几十亿的收购案并不是短期就可以完成的，魏阳并没有一直跟着，毕竟这方面他是外行。
他真正应该去做的是去统筹资金和人脉。
资金越多，人脉越广，对收购越有利，所以别看魏阳很少露面，但他才是这次收购案真正能否成功的核心。
也是直到这个时候，很多魏阳的身边人才知道魏老板究竟多有钱。
仅仅只是蓝鲸鱼一家，魏阳就拿出了10个亿现金，并且余下的数目支持公司继续发展绰绰有余。
这个数目拿出去能让那些影视公司眼红死，但确实值不得大惊小怪。
蓝鲸鱼是出了名的摇钱树，项目回报率高，资金回笼速度快，特别是近两年版权价格飞涨后，更是大把捞金。
去年仅仅一个《奔跑吧》，蓝鲸鱼就进账数亿，最关键的是马上录制第二季，各家广告商和平台抢着给蓝鲸鱼送钱。
《庆余年》《泰囧》等项目，更是让蓝鲸鱼赚的盘满钵满，即便支出分红了不少，余下的数目也十分惊人。
更关键的是，现在蓝鲸鱼结合珊瑚娱乐之后，能扛项目的人越来越多。
《花千骨》《何以笙箫默》《古剑奇谭》这几个项目加在一起，平均每部戏利润过亿，之前肉巴综艺爆红，主演的电视剧也卖了一个超高价。
10亿现金对其他影视公司堪称奇迹，但对蓝鲸鱼来说，仍然没到极限。
对于收购来说，有10亿现金，就可以撬动0亿乃至更多的资金，有些会玩的，几个亿的资金就敢对上百亿的公司发动冲击。
不过魏老板性格谨慎，而且手上的公司多数都是轻资产，针对的pptv也非实体。