长。
“米娜，你跟我几年了？”
“七年，你带着我挣钱五年。”
米娜一开始来公司，就是个打杂的，一个啥也不会的小姑娘，肯定不敢让她去负责业务。
不得不说，米娜适应环境的能力很强，五年时间成长起来也足够快。
不过，她以前在贸易公司工作，接触的人和事都有些短板，投资公司包罗万象，既要有对经济发展的预估，同时也要有行业的眼光，哪怕同行业里，还得看企业的掌舵者的能力。
这不是一锤子买卖。
“把以前做业务的东西都忘掉。”
我突然的开口，让米娜吓一跳，迷惑不解道：“这和现在的工作有什么不同？”
“会妨碍你的判断。”
以前她接触到的，学到的，都是业务行业的流程，如今这些流程都已经没用了。
我掰开揉碎了要将投资行业的法则教给米娜，就不能让她产生固有思维，在投资行业里，固有思维是最要命的缺陷。
“你这些天也见了不少上午咨询公司的人，钱花出去了，你得到了什么？”
米娜想了想，开口：“他们调查了目标企业的外部信息，包括行业的各项数据都罗列的非常清楚，我也能从这些报告中发现ugong集团的经营情况。”
“如果我告诉你，这些东西都没用呢？”
“怎么会？”
“ugong集团是上市公司，很多给投资者看的情况，他们都不会隐瞒。你调查的方向错了，也怪我，没有把事情交代清楚。”我是故意没说，看米娜的悟性。
不过，现在不能继续做旁观者了，魏明梳理完关系之后，博金投资也好，先锋投资也罢，都要进场。
一旦进场，必然需要干货。
谈判桌上谈判的都是客道。
其实大部分条件，在谈判桌下就已经定下了。
咨询公司拿来的干货水分太大，已经不起作用了。
“看一家企业，不能看这家企业的业务，尤其是国企，得看这家企业的一把手。
他的背景是否能坐稳这个位子，保持五年，甚至十年不变；
他的能力是否能应对如今市场的竞争环境，带领公司走上更大的舞台；
他是否足够年轻，拥有变通的能力……”
“你是说我之前准备的工作都白费了？”
“不算，那些是流程，哪怕没用，流程也需要。
但核心不是这些流程，打个比方，流程是外衣，人不能不穿衣服出门，这关乎于人是否会被社会接纳的问题。但是一个人出门，是衣服决定他行为呢？还是大脑决定他行为？”
米娜是听懂了，正因为听懂了，才朝我翻白眼，气鼓鼓道：“你为什么不早说？”
“自己悟出来的效果，要比有人提醒到的效果更好。”
我笑呵呵的回应道，这是个不争的事实。
可米娜却不服气：“我要是没想到，你难道一直不告诉我？”
正说着，电话响了。
“好，好，我知道了，我会安排人准备接洽事宜。”
放下电话，我有点无奈的对米娜道：“两天后，西郊饭店6号厅，第一轮谈判开始。”
米娜之前还在闹情绪，此刻，脸色顿时紧张起来，她慌了……