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第1925章 平台经济的大逻辑(1 / 3)

共享经济出现了发展热潮,这个领域当下最热门的项目,当数共享住房的创业公司“爱彼迎”了,这家公司正在运作b轮融资,估值已经达到了恐怖的10亿美元。

这个时候进场,多少有些晚了。

爱彼迎在2008年就创业了,当时的契机是次贷危机。

当时,美国的房产市场受到了巨大的打击,很多房子都还不上房贷了,还有很多房子都租不出去了。

这个时候,就出现了一些公司,利用互联网平台帮忙租房。

出现了上百家类似的创业公司。

周不器并没有把太多的精力放在美国创业市场的投资上,主要是由紫微星国际的首席投资官亚历克斯·琼斯来负责。

琼斯又没有先知先觉,就很难准确地从几百家创业公司中找出最佳选择。

还有一点,就是过去几年紫微星国际这边资金压力很大,一直在靠着发债过日子,在投资的时候很谨慎。

共享经济的概念很火,可是这个方向风险太大了,竞争太激烈了,而且太能烧钱了。

如果进场,一定要谨慎!

所以陆器和琼斯定下的投资策略里,就暂时放弃了共享经济的市场,把钱省出来放在更刚需的领域,除非是周大老板亲自拍板来决策。

这次,就是周不器亲自出面了。

迟到总比错过强。

相比于其他共享经济的项目,爱彼迎也算是矬子里面拔大个了。

不过,目前紫微星国际正在重点攻略纽约市场,打算以一己之力带动纽约科技产业的发展。在这个过程中,就少不了去投资纽约的那些创业项目。

恰好,纽约也出现了一家备受关注的共享经济的创业公司,是做共享办公的wework。

诞生的逻辑跟爱彼迎也差不多。

在2008年经济危机后百废待兴,大型办公室、写字楼出租难的时期,也是互联网创业即将开启大幕,导致对办公空间的需求将从谷底回升的时期。

甚至连孙正义都关注了这个小项目,邀请周不器来家里喝茶。

周不器挺喜欢去孙正义家里做客,因为他家里有好几个日系女仆,都是二十来岁的水灵妹子,这让他很羡慕。

周大老板甚至已经有了规划,等明年家里的这批南美来的选美女佣合同到期之后,就不再续约,选一批日系女仆过来,要么菲佣也行。

那种老外的美女,用猎奇的眼光去看还行,都挺惊艳挺漂亮的,时间长了新鲜劲过了,就没意思了。

还是亚洲美人更养眼,更有长期的保值属性。

唯一的缺点,就是这日式的清茶感觉很一般般,微微小抿了一口,周不器感觉还不如在大夏天里喝点冰镇可乐,“wework是在曼哈顿创业的?”

“对,这个方向挺好的。”

孙正义笑呵呵低头喝茶。

周不器道:“紫微星要在纽约打造第二总部,就选在了曼哈顿,对那片市场我可是很了解,那绝对是供不应求。前几年是经济危机,那是特殊时期。如果是正常时期,对曼哈顿这种寸土寸金的地方来说,写字楼、办公楼永远都不愁客户。”

孙正义“嗯”了一声。

周不器接着说:“共享住房的逻辑是可行的,因为很多人家里都有很多套房子,根本住不过来。共享办公的逻辑有一个很明显的漏洞,就是经济越发达的地方,越是不愁客源,越是不需要采用这种共享模式。经济差的时候还好,有足够多的多余办公楼待租。可是经济转好,这类的共享办公的商业规划,就一定会大量地失去核心房源。”

在这方面,周大老板绝对是个心善的好人,绝大多数的商业讨论的时候,他都不会敝帚自珍,会很有诚意地向同行们传授自己的经验,表达自己的商业理解。

对方听了,获得好处了,就会感激他;

对方不听,陷入麻烦了,也会后悔莫及,进而去更加地崇拜他。

在孙正义面前,周不器也没有含糊。

wework这个项目真是不太行。

因为认知有限,周不器的先知先觉范围其实不那么广,即便是他手底下的很多公司战略,也都是他靠着个人的商业认知在规划,而非先知先觉地引导。

但是wework就不一样了,这真是一个太着名的案例了,恰好就在他先知先觉的范畴里。

孙正义管理的软银非常成功,投出过太多难以想象的经典项目,但有一个项目,真是把软银亏得差点破产。

就是这个wework。

真是被坑死了。

周不器道:“我从很多年前就开始在运作共享经济的概念了,我对这个模式有很深的理解。不管是共享住房、共享办公、共享单车,基本逻辑是平台属性,是甲方把商品源挂在平台上,然后通过共享平台跟平台中的用户对接。平台就相

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