其实应该是‘基于动物性的人性本能’，‘人性本动物’。后天的教育和成长，就是动物性朝着人性的转变。”
沈向阳自动忽略了他最后夹带的私货，沉吟着说：“的确，这三次重大打击，让人类有了更残酷的自我认识。”
周不器道：“现在，人类只剩下了尊严和信心的最后一道防线，那就是智力。从进化的角度来看，人类力不如牛、走不如马，却能在整个自然界稳固自己的地位，靠的就是合作基础上的集体智慧，这种智慧体现在学习能力、推理能力、分析能力等多个方面。这也是智人能够灭绝其他种群的人类活下来成为地球主人的原因。在智力方面，目前已知的自然界的任何生物，几乎在任何一个方面都无法与人类相提并论。”
沈向阳心头如线头纠结在了一起，“所以你想摧毁人类仅剩下的最后一道防线，智力防线。”
周不器道：“这么说有点大，但至少人类在围棋的计算和认知方面，要比人工智能更强。这就像是一块遮羞布。如果紫微星能把这块遮羞布掀开，不仅会让整个围棋界信仰崩塌，更会引起全球性的情绪震撼。给世界带来的影响力，就不会比当年IBM的深蓝差多少！”
沈向阳咳了咳嗓子，郑重其事地说：“跟‘深蓝’比一比，这是可行的。可是要跟人类历史上的三大认知挑战相比，可能还是要差一些。”
周不器就很无语。
觉得跟这种科学家沟通，还真是不能太打马虎眼，得一板一眼地把话说清楚。
“老沈，会哭的孩子有奶吃。”
“啊？”
沈向阳微微一怔。
周不器道：“很多时候，宣传就是要蹭热度、博眼球。尤其对团队建设来说，画大饼要比眼前的实惠更重要。望梅止渴可以激发军队的战斗力，一路猛冲；发梅止渴，将士就会忙着吃梅子反而丧失了即战力。”
沈向阳沉默。
的确，管理上是需要技巧的。
尤其是科研团队的管理，这是一个非常复杂的工作，越是科学家越是技术大牛，脾气就越是古怪孤僻，就越是难以沟通。
想管理好一只专注于前沿领域的科研团队，就一定要采用必要的管理套路才行，来把所有人的力量拧成一股绳。
放在前几年，周不器并没有太多的底气在这样一位世界级的科学家面前传授自己这点微薄的经验，毕竟他太年轻了。
嘴上无毛，办事不牢。
可现在不一样了。
连谷歌的CEO拉里·佩奇都成了他的小迷弟，他的气势就可以更足了。
周不器道：“回头跟陆器商量，给你的团队配一个市场营销领域的副总裁，来辅助你的工作。你可别把这当成商业气息太浓而拖累了科研，恰恰相反，这是在帮助科研。你说做科研，最重要的什么？”
沈向阳回答，“人才。”
周不器道：“对，就是人才。可是，紫微星在硅谷的招聘市场里，竞争力还真是比不过谷歌、Facebook、微软、亚马逊这些头部的科技巨头。想要吸引最好的人才，就一定要画出最漂亮的大饼！”
沈向阳陷入了回忆，记得以前在国内工作，周大老板带领紫微星在国内异军突起，去跟百度、阿里、企鹅、网易等巨头抢人的时候，也是在玩类似的套路。
一定要画大饼。
画出一张跟别人家完全不同的大饼！
当时，紫微星接连给市场里画出了五六张大饼：跨国公司，公平公正、公开透明的理念，云计算，人工智能，芯片设计，未上市的期权包等等。
这个策略很成功。
在很短的时间之内，紫微星的号召力就超过百度，成为国内最具有人才竞争力的公司了。
有着国际化野心的人被“跨国公司”吸引，正义感强的人被“公平公正的理念”吸引，想赚大钱的人被“未上市的期权包”吸引，有着更高科技追求的人被“人工智能”、“芯片设计”、“云计算”等前沿的硬核科技命题所吸引。
现在，类似的套路要在海外市场执行起来了。
不过这里有难点。
紫微星在国内画出来的这几块漂亮的大饼，硅谷的这些科技巨头也都有着类似的理念，甚至做的比紫微星还好。
没有创新的独到之处，紫微星怎么才能脱颖而出？只有画出比别人家的公司更好的大饼，紫微星才能有着更强的人才吸引力。
现在机会来了。
周不器慢条斯理地说：“最顶尖的技术人才，不会只为了工资而工作，他们会被类似Rokid-go这种有望改变世界的项目吸引。”
“还真是。”
沈向阳对此很有发言权。
硅谷的科研实验室有太多了，人才在择业的时候，为什么选你而不选我？选我而不选他？很多的时候，是被科研的项目所吸引。
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