构成。这样有一个坏处，因为都是独立董事，他们根本不了解公司的业务到底是什么情况，就没法为公司的发展制定战略。
所以，企业战略都是由CEO来领着管理层制定的。就比如苹果，所有的战略和业务都是由库克来负责，董事会的作用只是监督管理层，并且为管理层制定激励计划。
这样的模式，对董事会会比较友好。
因为不需要承担责任了。
苹果股价大跌了，跟董事长无关，跟董事们无关，直接解雇库克，然后聘请一位新的CEO就行了。
周不器就很不喜欢这种完全由独立董事掌控的董事会。
最重要的一点，就是他要掌握公司的战略方向。
把权力都下放给了CEO，那他这个董事长不就真的成了吉祥物？
不仅是PayPal，紫微星数媒、畅游、紫微星环球等公司，都是这样的运行机制。董事长指引方向，CEO负责执行。
舒尔曼当然会接受这样的安排，在周大老板面前，让他去争他都不好意思。论对互联网的理解和方向的把控，没人比坐在对面的这个年轻人更好。
从容地接受了这个方案，舒尔曼就笑着说：「真的很难想象，大卫·马库斯竟然会离开PayPal加入了Facebook。」
周不器也不方便说太多的细节，就说了一些业务上的选择，「马库斯有超过二十年的网络电话平台经验，他在23岁的时候创建了一家名叫GTNTele的电信运营商，提供本地市话、长途电话以及互联网接入。后来又创办了移动支付工具Zong。他有着VOIP和移动支付领域的经验，这很符合Facebook的essenr的产品需要。」
VOIP技术就是互联网电话通讯，还精通移动支付……马库斯被扎克伯格选中，一点也不奇怪。
扎克伯格为了把Facebookessenr这款产品做起来，那真是下了血本。
早在两年前，他就斥资4000万美元从一个群发消息产品组里挖来了三个工程师，这次又斥资6000万美元带走了大卫·马库斯……
从扎克伯格展现出的这个决心和姿态来看，马库斯投靠他也一点不奇怪。
(看完记得收藏书签方便下次阅读!)