商店，药店，小卖部带着宣传单，跑。
加上强大的广告优势，遍地开花。
支持现场搞活动，活动经费算保健品厂的。
请当地年纪大的中医来和群众开座谈会。
凡是来开会的人都有一些小礼品送，毛巾，塑料脸盆，洗衣服啥的。
有些地方调运不过来这些生活物品的，就发大三斤大米十个鸡蛋啥的。
再搞个免费查体！反正招收一帮小姑娘小青年穿上白大褂，会量血压计就行。
这种测量血压检查都不需要啥证。
还要教给那些查体的小姑娘小青年们见人说人话，发个对话表。
按照词语表上的对话说就行，中老年人总有些相同的症状。不是睡不好觉，就是感觉腰酸背痛，这里疼那里疼。
腰酸背痛感觉腿脚不利索的，就推含钙的口服液。
身体发虚的就推含维生素的口服液。
会起到点疗效，就是价格贵点。
现在药店卖的维生素C一瓶才三毛钱，还是一百片的那种。
邢宝华卖的是6.8一盒，十支装的那种。
抛出各项成本，礼品，渠道费，运输费广告费啥的，他能血赚6块钱一盒。
数遍那些起家暴富的保健品公司，最多也就赚个五六年就倒闭。
而真正能长远走下去的保健品公司，是在研发上投入巨大。真正起到疗效，有口碑的那种。
像什么鳖精，红桃k，三株口服液。
尤其三株口服液，明明是一款促进消化系统的保健品。愣是被夸大成百病良药。
所有癌症，疑难杂好都能吃好。
这牛都给吹爆了，后来有重病患者喝了他们的口服液反而更病重了，救都救不回来的那种。
事情报道出来，也没人信了。加上他们公司又是那种暴富状态下，管理非常混乱。
自己都把自己玩死。
做保健品的就没几个良心的吗？
有，很少。
八十年代出的保健品，还是有良心的。
因为他们注重研发上，没敢在配方上弄虚作假。
那些暴富的，都是九十年代后期的。
就说现如今买水的娃哈哈，当年人家没卖水之前干的就是儿童保健品。
娃哈哈口服液，专治儿童挑食，营养不良，缺锌、缺钙、缺铁等。
也不想想，八十年代肉票啥的还没取消，都是计划着吃，省着吃。
孩子们缺蛋白质各种维生素物质摄入，营养能好吗？
也就90年代人们条件才好起来，才发现自家孩子瘦不拉几和发育不良似的。
其实这时候多补充点肉啊！鸡蛋啥的也就补过来了。
但娃哈哈广告出现，好多家长都排着队买。
(整的我都喝了一年多。说我挑食严重，不是萝卜就是白菜，最多的还是咸菜。咋挑食吧？)
这种缺乏青菜，肉质的年代，有几个愿意吃的。早上上学时是白水泡馒头，到点酱油，有香油的时候还弄两滴。
娃哈哈的那个味道已经忘记了，时间太久。
当年喝的人还不少，亲眼见过药店排起长龙的队伍。
为何这款儿童保健品消失了呢？
是人家那个领导人看到这玩意做不长久，改行卖水了。
还有一家八十年代末，出产的保健品，至今还健在。那就是南都的太阳神。
甚至还在甲A闯荡过。
有钱的程度都能玩俱乐部。
九大虎，在经过邢宝华三四天的突击培训下，也赶紧各自回到他们的区域，和大米经销商合作，铺设渠道培训员工。
目前社会上闲散人员不少，好招人。
邢宝华总算松一口气，保健品运作得好，初期几千万是有的，后面会成倍数的增长。
投资小，利润大。比抢银行都带劲。
弄完这些，整理出报告来，准备开董事会，给董事们说一下情况。
并且告知，这家保健品公司，也会准备上市。当保健品卖的快饱和的时候，转战销售思路，卖水！
卖水，饮料、奶制品。
走娃哈哈的路子，创建一个华鸿集团自己的品牌。
不光一个国内，还得周边国家都要卖的那种。
战略是制定了，不过这些投资比较大，等保健品有很大的盈利时，在动用，反正渠道已经有了。
不用重复地去铺设浪费。
股东们对邢宝华之前的操作有些不满，但看到他的报告后，还是很欣慰的，起码按照推理，倒是蛮赚钱的。
股东们开会的同时，也把华鸿银行开业的日子定下来。
到时候不少HK的名流们回来。